绩效考核方法有哪几种各自优缺点

绩效考核方法有哪几种各自优缺点波音已制定绩效目标，FAA将通过这些目标评判波音在提高质量方面是否取得成功。波音表示，这些指标将追踪缺陷、员工熟练程度、供应商短缺情况、工厂工作流程错误和对波音及供应商提示的生产缺陷的解决耗时。该公司称已设定多项阈值，这些阈值将触发针对每项标准的纠正措施。

加强目标绩效管理工作。建立责任清单，破解问题查摆难题。围绕“提质效、补短板、强弱项”年度目标，与上级工作会议精神相结合、与上级条线考核相结合、与部门及员工岗位职责相结合，形成部门级、岗位级目标绩效考核指标，建立责任清单，压实主体责任。建立措施清单，破解执行不说完了。

调整修订2023年月度组织绩效考核方案，聚焦目标，强化协同，构建关键业绩指标、重点工作任务、专业工作奖惩等绩效评价体系，针对短板弱项指标，增加对标先进度和目标达成度，根据排名情况分档设置得分，指标排名越好，得分越高，加大部门指标得分差距，促进考核指向精准有力；细化完善好了吧！